Коучинговый подход в эффективном менеджменте

корпоративная программа обучения

КАКИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ВЫ УЖЕ РЕШАЕТЕ?

В КАЖДОЙ КОМПАНИИ РАНО ИЛИ ПОЗДНО РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ СО СЛЕДУЮЩИМИ БИЗНЕС-ЗАДАЧАМИ

about us
Решение — УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ!

КЛИЕНТЫ О ПРОГРАММЕ

КОУЧИНГ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Усилить результативность работы руководителя, благодаря пониманию ценности работы с потенциалом сотрудников и формированию долгосрочных отношений, используя философию и техники современного бизнес-коучинга.

Сформировать комплекс практических подходов и умений, необходимых для использования на практике для достижения результата в зоне своей ответственности.

Научиться достигать цели организации, обеспечивая раскрытие потенциала и развитие сотрудников в соответствии с бизнес – стратегией.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Тренинг содержит методы и инструменты, применимость и высокая эффективность которых в российском бизнес-контексте проверена эмпирически.

Участники программы прорабатывают свои реальные управленческие задачи, участвуя в практических упражнениях и осознанно обсуждая свои запросы с коллегой – “коучем”.

Тренер имеет успешный личный управленческий опыт и результативный опыт в бизнес - коучинге, опыт проведения тренингов по управленческой тематике и по тематике коучинга.

Тренинг построен с учетом лучших международных практик и стандартов International Coach Federation / Международная Федерация Коучинга.

ЧТО ПРИОБРЕТАЮТ УЧАСТНИКИ

ПОЛУЧАЮТ НОВЫЙ ОПЫТ для достижения бизнес – результатов – через эффективное взаимодействие и применение инструментов коучинга в формировании видения, в планировании, коммуникации, предоставлении обратной связи и повышении вовлеченности своих команд

ПРИОБРЕТАЮТ ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ применения инструментов современного бизнес – коучинга для своей регулярной управленческой работы.

ПОВЫШАЮТ ЛИЧНУЮ МОТИВАЦИЮ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, в том числе благодаря дополнительной поддерживающей среде на период проведения Программы (в течение трех месяцев).

100%

Новый опыт

98%

практические навыки

48%

повышение мотивации

99%

увеличение вовлеченности

Содержание программы

ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА

Блок раскрывает мировоззрение, на котором базируется коучинговый подход (в том числе для использования методик коучинга в управлении персоналом).

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНЦА

Блок раскрывает модель основных компетенций современного управленца.




ТЕХНИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ

Участники знакомятся и практикуют инструменты коучинга для использования для решения различных управленческих задач.


ПОСТРОЕНИЕ КОУЧИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

Участники исследуют внутренние предпосылки и внешние факторы, важные для внедрения коучинговых отношений.

Отличия коучинга от других инструментов управления и развития (наставничество, тренинг, консультирование). Ситуационное применение каждого из этих инструментов. Системность в коучинговом сотрудничестве. Фокус на Результат. Основные компетенции коуча.

Основные компетенции современного руководителя. Понятие и ценность Вовлеченности сотрудника. Результаты международных исследований Института Gallup (в том числе исследования в России). Участники анализируют свой текущий уровень управленческих навыков и формулируют план действий по усилению навыков с использованием инструментов бизнес – коучинга для решения реальных управленческих задач.

Формула Результативности Тимоти Голви. Формирование долгосрочных отношений как основа Результативности. Формулирование “сильных” вопросов. Модель GROW. Этапы коучинговой сессии: исследование и формулирование желаемого результата, поиск идей и ресурсов, планирование шагов по исполнению. Пирамида нейрологических уровней Р.Дилтса.

Основные критерии готовности к построению коучинговых отношений. Создание атмосферы доверия. Понятие эмоциональной компетентности. Матрица “Хочу и Могу” – Мотивация и Навыки. Как и с кем применим коучинг. Формы сопротивления коучинговым отношениям и способы их устранения.

Коучинг концентрируется на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках. ДЖОН УИТМОР

Автор и ведущая программы

ЕЛЕНА БОЧАРОВА

Бизнес - Консультант, Бизнес - Тренер, Коуч

Ценит Возможности, Успех, Отношения

about us

Родилась в г. Санкт – Петербурге.
В 1996 году окончила курс “Education” в Университете Северной Айовы, США.
В 1998 году окончила Российский Государственный Педагогический Университет им. А.И. Герцена, Санкт – Петербург.
В 2005 году получила специальность “Управление персоналом” в МИРБИС, Москва.
В 2010 году получила сертификат Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада) по специальности “Профессиональный Коуч” по стандартам ICF.
В 2011 году окончила программу “Тренинг Тренеров” Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада).
В 2011 году получила степень МВА в Bremen Hochschule, Германия; специализация - Master in Global Management
В 2011 - 2012 гг. являлась активистом и Членом Совета Директоров Международной Федерации Коучинга (ICF)
С 2012 года – эксперт журнала “Cosmopolitan Психология”
С 2012 года – редактор информационного сайта www.chеlpanov.org
В настоящее время обучается на сертификационной программе по дженеративному коучингу у Р.Дилтса и С.Гиллигана в Instituto Neuron (Испания)
С 1998 года - практикующий тренер, коуч
С 1998 по 2011 гг. воплощала, творила, вдохновляла, сомневалась, принимала, помогала, оказывала влияние, развивалась в сфере управления персоналом, управления проектами и в качестве руководителя в глобальных международных компаниях (Pearson Education, Philip Morris, Citibank, Goldman Sachs, Talanx)
Елена работает как коуч и бизнес – тренер с профессионалами из различных индустрий, в том числе из сферы товаров народного потребления, финансы и банки, здоровье, красота, издательское дело, производство, консалтинг, образование, телекоммуникации и торговые сети.

как это было

Формат Программы

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

БУДУ РАДА НАЧАТЬ С ВАМИ РАБОТАТЬ

Спасибо! Сообщение отправлено!

Присылайте ваши заявки и все возникающие вопросы. Я с радостью вам отвечу в течение 24 часов. Также мы можем договориться о личной встрече. Чаще всего я бываю здесь..

info@executiveleader.ru

+7 965 340 7481